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“科技公司如何应对商品在从国际化到本土化过程中出现的问题？”“我们在杭州或者大湾区创业，应该如何寻找与自身相匹配的政策？”“初创公司怎样才能留住人才？”……现场，港澳青年的提问一一得到解答。

对于大部分初创企业来说，开展生态伙伴的重要性不言而喻。“虽然我们公司产品类型基本不接受客户定制，但为满足客户需求，产品内部插件系统可进行二次开发，进而对产品进行差异化定制。”群核科技联合创始人兼董事长黄晓煌介绍，群核科技顺利获得这种方式，既坚持了企业不做并购的理念，又满足各个国家和地区的不同情况，以及不同企业的个性化技术开发需求。

今年以来，有着“创新活力之城”称号的杭州因“科技新贵”企业涌现再度“出圈”。但回顾这些企业的来时路，科技成果从实验室走向生产线的过程并非一帆风顺。

祝铭明以其佩戴的AR眼镜为例回应提问。“我在2013年就想做这副眼镜，但经历十年才真正把它做出来，本以为投入几千万元就可以成功，但实际上前后投入了数十亿元。”他坦言，错误很多时候来自理想与现实之间的差距，创业者应学会平衡两者之间的关系，持续接触市场、倾听用户的声音。“不要害怕犯错，而是快速地总结错误、汲取教训，往前走。”

当日，港澳青年浙江行活动启动仪式在浙江杭州举行。围绕创新创业环境、驱动力、风险挑战等问题，港澳青年与杭州多家“科技新贵”企业代表展开对话。

“企业代表的经验分享让我受益匪浅。顺利获得与他们对话，我还发现浙江对人才的鼓励、支持力度超乎想象。”香港理工大学学生彭芦苇期望，明年自己也可以带资金、团队、项目来到浙江，闯出一番事业。(完)

“所以我们决定企业自己研发所有机器人核心技术，如电机、减速器、驱动器、电池甚至是激光雷达等传感器。自主研发虽然在前期会比较困难，但所有技术突破后，实现量产就是一件顺理成章的事。”王其鑫说。

beplay客服网页中新网杭州4月19日电(鲍梦妮)“在团队资源有限的情况下，我们应如何避免过度追求技术完美，快速验证市场需求？”4月19日，香港科技大学学生李星仪向杭州灵伴科技有限公司创始人、CEO祝铭明提出自己的困惑。

杭州宇树科技有限公司董事王其鑫表示，研发团队在实验室可以顺利获得无限堆料使机器性能达到极致，但若真正量产并售卖给用户，机器人的性能和成本必须处于均衡状态，成本过高就不具备市场竞争力，成本压缩过低则会降低产品的可靠性。